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中國人民銀行行長周小川明確透露

李艾科(Leo Apotheker)在2010年9月被任命為惠普首席執行官,但僅僅一年之后就因為收購Autonomy的交易被惠普董事會罷免。如今,惠普與Autonomy的前高官們正對薄公堂,對交易是否涉及欺詐進行起訴和反訴訟。
在李艾科短暫的任期內,他曾談到了分拆惠普PC業務的計劃。不過當惠特曼接替李艾科出任首席執行官之后,她又為惠普應當成為一家整體公司進行了辯解。惠特曼當時曾表示,“惠普成為一家公司將會更好。”不過到了2014年,惠特曼又一次徹底的轉變了口風。
在這段時間中,惠普還完成了兩宗令人疑惑不解的并購交易,即2008年斥資139億美元收購EDS,以及三年后又斥資110億美元收購英國軟件公司Autonomy。這兩宗并購交易均讓惠普資產減損了80億美元。難以置信:88%的成功創業公司源自Copy
商業計劃的重要作用體現在兩方面:首先,撰寫商業計劃的過程幫助創始團隊對業務方方面面都進行深入剖析,會使創業團隊在面對風投、客戶和供應商時更加自信青海做網站。其次,商業計劃書可以幫助創業者在創業早期與潛在股東取得更加有效的溝通。
艾森豪威爾曾說過:“不打無準備之仗,也不能照搬兵法。”最近,Jan Brinckmann,Dietmar Grichnik和Diana Kapsa三位教授針對51個研究案例中商業計劃效果最終影響的綜合分析表明,商業計劃書對于有效引導新成立的小公司提升業績增長方面,受益遠超投入。在北京北部的海淀區毛紡路,有一間容易被忽略的展示廳。在這里你可以像在蘋果體驗店那樣,伏在淺色的木質長凳上,玩著外觀親切的小米平板和小米手機,而穿著統一T恤的工作人員則會幫你同步到小米電視的智能顯示器或者小米云存儲。小米平板有粉/綠/黃/藍/白幾種顏色可供選擇——可不要和iPhone 5c的粉/綠/黃/藍/白弄混——它們有7.9’’屏幕,2,048X1,536的分辨率,以及每英寸326像素的畫質,碰巧這些都與iPad Mini 4的7.9’’屏幕一致。看著店里輕快的極簡主義設計風格,人們當然不會懷疑它的靈感來自哪一家加利福尼亞的公司。
但這并不是一個關于中國人“山寨”蘋果IP和創意的故事。
中國不再只有廉價制造業和“山寨”貨
2014年,小米手機銷量實現了227%的高速增長,但隨著公司體量的擴大,2015年增長速度將不可避免放緩,雖然小米在互聯網服務和硬件生態投資上進行了廣泛布局,但短期內能否成為小米新的增長引擎還存在諸多未知。
換言之,2015年不失為小米上市的最佳時機之一,上市對小米品牌、業務和規模擴張都能帶來正向推動。
盡管小米公司董事長雷軍公開予以否認,但外界依然懷疑,在DST前合伙人周受資加入小米擔任首席財務官(CFO)后,估值已超過450億美元的小米接下來有啟動IPO的可能。2014年3月28日,三友化工發布公告稱,公司與珠海銀隆簽訂協議,擬為其提供債權加股權投資,支持其快速發展。
記者注意到,三友化工曾于2014年與珠海銀隆簽訂《戰略合作協議》,并對珠海銀隆進行過債權投資。從雙方當時的交易方案來看,珠海銀隆正在籌劃旗下資產的首次公開募股(IPO)或借殼上市。
標的曾擬IPO或借殼上市答:《規定》對從事互聯網消西寧做網站息信息服務活動進行許可,在原《規定》的三類基礎上進行了調整,調整后仍然分為三類。一是互聯網新聞信息采編發布服務,申請主體限定為新聞單位(含其控股的單位),取得該類許可的同時可以提供互聯網新聞信息轉載服務。二是互聯網新聞信息轉載服務。三是互聯網新聞信息傳播平臺服務,主要是指微博客、即時通信工具等平臺。傳播平臺同時提供采編發布、轉載服務的,要按要求申請互聯網新聞信息采編發布、轉載服務許可。
問:《規定》的許可類別包括哪些?
答:《規定》主要是對互聯網新聞信息服務許可管理、網信管理體制、互聯網新聞信息服務提供者主體責任等進行了修訂。一是適應信息技術應用發展的實際,對通過互聯網站、論壇、博客、微博客、公眾賬號、即時通信工具、網絡直播等形式提供互聯網新聞信息服務,進行統一的規范和管理。二是將許可事項修改為“提供互聯網新聞信息服務”,包括互聯網新聞信息采編發布服務、轉載服務、傳播平臺服務三類,不同于原來的新聞單位設立采編發布、非新聞單位設立轉載和新聞單位設立登載本單位新聞信息的三類互聯網新聞單位的管理模式。三是完善了管理體制,將主管部門由“國務院新聞辦公室”調整為“國家互聯網信息辦公室”,增加了“地方互聯網信息辦公室”的職責規定,為省級以下網信部門賦予了互聯網新聞信息服務管理職責。四是強化了互聯網新聞信息服務提供者的主體責任,明確了總編輯及從業人員管理、信息安全管理、平臺用戶管理等要求。五是增加了用戶權益珍愛的內容,規定了個人信息保護、禁止互聯網新聞信息服務提供者及其從業人員非法牟利、著作權保護等相關內容。2、股權融資(VC/PE);
1、合伙創業股權分配與調整;
3、員工激勵(期權或限制性股權激勵)。  這么說,未便是一個簡單的股權轉讓問題么?本質上的確差不多,但實際操作起來可能要更加棘手。這位創業者擔心大家“都是好多年的同學和同事,不想因為這個鬧的不愉快”,這是非常典型的現實情況。再說了,具體應該調整若干幾何幾許幾多,如何調整呢?
  其實,這個典型案例中的核心就是對股權比例進行調整,全職合伙人的股權要增加,兼職的要減少,而且要隨著公司發展壯大不斷減少。
  所以,前文創業者提出全職工資補償和股權調整想法的時候,筆者重申了前文原則,并直截了當地指出:全職后可以考慮從公司領取正凡人為,工資水平合伙人之間可以商量,但是工資解決不了根本問題,長期來說必須要把股權分配比例給調整好,達到合伙人都能接受的公平合理的水平,才是長久之計。  看中醫CEO羅峰在“2016NETmed‘互聯網+醫’健康創新論壇”上稱,“看起來醫療這一塊投錢少一點,回響大一點,老百姓的幸福感強一點,(因此)出現了這么一個風口。實際的情況是,外邊非常熱,屋里很冷,未見得醫療這塊餅非常好吃。”
  除了在資本市場遇冷外,互聯網醫療行業創業者還面臨身份認同的考驗。國家食藥監總局官網7月28日轉載《中國醫藥報》文章稱,已分別通知河北省、上海市、廣東省食藥監局,要求結束互聯網第三方平臺藥品網上零售試點工作。文中顯示,涉及的3家電商平臺分別為95095平臺(即天貓醫藥館)、1號店與八百方。
  第三方平臺藥品網上零售叫停后,原本依靠天貓醫藥館、京東商城等電商巨頭導入巨大流量的醫藥電商迅速將業務重心轉移,拓展線下藥店。  在這個唯快不破的時代,微企點提供一站式網站建站與托管服務,用戶可直接將微企點制作的網站服務于微信公共賬號、在線社區、電子商務等的移動運營與維護。微企點免費提供網站托管服務,這意味著用戶無需花費就能獲得空間和流量,真正實現零成本建站。在網站設計完成后,不需要再去找FTP主機空間,而是可以直接托管在他們的云平臺上,真正的實現了在世界范圍內的一鍵發布。
  
  移動互聯網時代,打造PC網站、手機網站和微網站的互聯網新平臺成為中小微企業信息化的重要基石。微企點是國內知名的H5建站平臺,面向4000多萬中小微企業和個人創業者提供一站式的H5建站系統,支持大眾創業萬眾創新,幫助傳統企業借助移動互聯網轉型升級,針對小白用戶設計,零編程,讓人人都能很方便制作精美的H5網站,幫助創業創新者在移動時代展示推廣,講好自己的故事。打造企業互聯網時代新平臺。
  中國互聯網經過十余年的發展,深刻地影響了國家的政治、經濟、社會各個方面。特別是近幾年來,互聯網在經濟社會運行、改革和商業模式創新等方面發揮了巨大作用,成為經濟增長的驅動力。我國廣大的中小微企業是經濟和社會健康發展的生力軍、就業的主渠道、創新的重要源泉,中小微企業信息化是我國經濟領域深化改革的重要環節。  5、360和周鴻祎
  6、樂視和賈廷躍
  4、阿里巴巴和馬云魅族:我們已不同
日前,小米創始人雷軍接受《人物》雜志專訪時多次提及之前跟魅族創始人黃章的交往,又將兩人的這段短暫交錯的以及小米魅族的恩怨引到臺前。
小米的聯合創始人王川在接受《人物》雜志采訪時透露,當年雷軍與黃章彼此都是真誠相對,黃章把做手機的經驗傾囊相授,雷軍則把軟件、互聯網和公司運作的規則悉數教給黃章,甚至一度愿意為魅族押上全部身家。
新浪科技電話采訪多位魅族高層,他們談及目前魅族的狀態時表示,現在的魅族和黃章已經與此前大不相同,希望兩家公司不再互攻擊,往前看。我們大概有一個項目已經投了四年多,公司現在的現況和我們投資四年前基本一樣。雖然沒有死,但是基本上就是那么回事了。其實我們沒讓他關門就是為了響應政府號召“維穩”,至少提供了20多個就業機會。
我們投過一兩個大學生的創業,特別是天才級的大學生創業都比較糟糕。我們費了很多功夫和他溝通,卻發現他很難去管理人,而且有這樣的創始人下面會很難招到好的、有經驗的人。別人會覺得這個老板剛畢業,與人溝通情商都有問題,憑什么為他服務?
他們沒有被人管過,也就很難去管人。李開復說“成功的CEO應該是結過婚生過小孩,會結婚、會談戀愛、會和別人溝通。有小孩,他才能學會有責任感。”張小龍曾經說過,在做微信的初期,最大的對手并不是米聊或其他外部的競爭者,而是手機QQ。
自從微信強勢亮相,騰訊內部各產品間競爭的火藥味和壓力日增,微信對于騰訊而言不僅是增量關系,更是替代關系、遷徙關系——QQ、QQ游戲、Qzone等產品如何從PC端通過微信遷徙到更簡單易用的無線互聯網入口——智能終端上?這對騰訊曾經的生存體系是一個巨大的挑戰。
“我們很多人以為無線互聯網是用來補充有線互聯網的,但越來越多的證據證明,其實無線互聯網是顛覆現有產業的。”騰訊總裁兼CEO劉熾平在公司內部強調。
攘外必先安內,在面臨可能到來的運營商收費危機之前,馬化騰必須先處理好手中兩大王牌之間的暗斗。這正如F1車隊中如果有兩位王牌車手,雙方關系和諧則可能成為雙保險,而關系不和諧,內斗將讓車隊受到無法計算的損失。發展階段的標志:一個企業形成了自己非常穩定的主營業務,同時該主營業務為公司提供了70%以上的現金收入,每年還能輕松實現盈利。也可以簡單來說,就是公司凈資產為正。符合以上的企業,應當說是進入了第二階段。
這個階段大多數的公司營銷目標:找錢、找客戶。2C業務需要通過一些營銷手段包裝產品與服務,2B業務更重要的則是投入資源并做出樣板案例。同樣要做的事情是包裝創始人,吸引投資與注意力。在創業企業中基礎資料的建設非常關鍵,讓主動找尋的客戶能找到正確和正面的企業信息,做好官網建設、百度百科等信息建設。
第二階段:發展階段李楠,這個曾經的魅族移動互聯網總監,早期科技公司的開發人員、產品經理,現在的魅族副總裁,其在公司地位的改變,可能與魅族未來將會發力軟件和開展互聯網營銷有關。未來不排除魅族將會以互聯網渠道作為主要銷售渠道,同時還將在系統APPS及應用商店上做文章,采取以小米之道還小米之身的方法面對市場競爭。
未來可能重點發展互聯網渠道
在這段內部講話的視頻中,有一個細節值得注意,就是李楠的升級。黃章在講話途中邀請李楠與其并坐,還稱未來將與其一起帶領魅族實現轉型。從2013年的數據看,萬達影視絕對值不了若干幾何幾許幾多錢,但從2014年起,萬達影視大有后來居上之勢,先后出品了《催眠大師》《警察故事2013》《一步之遙》等9部作品,最終市場份額甚至趕超了華誼兄弟,擠入了民營電影公司的前4名。而在2015年的片單中不乏《鬼吹燈尋龍訣》《捉妖記》等熱門影片的身影。
而關于收購68.87%樂視影業股權的傳聞,數娛君想問一句,大家還記得去年底賈躍亭回歸后,大明湖畔的承諾嗎?
如果資本市場可以給暴風科技都有300億以上的估值,那沒有理由萬達影視值不了300億。昨日,全國政協委員、中國人民銀行行長周小川明確表示,不會取締“余額寶”等金融產品。而全國政協委員、央行副行長潘功勝則給出了互聯網金融監管的具體思路。
面對“余額寶”為代表的互聯網金融浪潮,央行監管思路正式浮出水面。昨日,周小川、潘功勝、易綱等央行高官紛紛發聲:鼓勵互聯網金融創新與發展,也要完善和規范監管,實施交叉性監管。

“互聯網金融在擴大微型金融服務供給,拓展投資渠道,豐富投資產品,提高交易效率,降低交易成本,推進利率市場化等方面發揮了積極作用。”潘功勝首先肯定了互聯網金融的積極意義。
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